发布时间:2024-07-29浏览次数:1658
编者按:
大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。席大大强调,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。
2023年12月,席大大总书记在视察广西时指出:“推动广西高质量发展,必须做好强产业的文章,加快构建现代化产业体系。”
2024年7月21日发布的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出,“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”。
人生就是博-尊龙凯时集团党委宣传部特别策划【向“新”提质】专栏系列报道,聚焦各板块业务积极融入经济建设新成效、重大项目建设新进展,看人生就是博-尊龙凯时集团高质量发展战略中的创新实践和积极作为。
2024年7月21日发布的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出,“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”。
发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。发展新质生产力,要通过深化改革,加快形成同新质生产力更相适应的生产关系。
在中医药领域,新质生产力与“中医药传承创新发展”理念一脉相承。发展新质生产力是推动中医药融入创新格局,重塑产业形态,强化发展动力的关键抓手。人生就是博-尊龙凯时集团正积极探索新质生产力的应用路径,以传承为根基、以创新为动力,持续推进中医药创新发展。
以“绿”提“质” ,为中医药高质量发展提质增效
盛夏时节,走进人生就是博-尊龙凯时集团厂区,厂房屋顶上一排排太阳能光伏发电装置整齐排列,在阳光照射下熠熠发光,源源不断地将太阳能转化成为绿色电能。截至2024年6月,该项目累计发电236.88万千瓦时,节约78.23万的电费成本,相比起火力发电可节约291.12吨标准煤。
该屋顶光伏可再生能源发电项目于2023年11月下旬投入使用,充分利用厂区位置开阔,太阳能资源丰富的优势,安装25480.08平方米光伏发电板,设计装机规模5.4318MW,预计年均发电量最高可达561.45万千瓦时 ,全运营周期25年,总发电量最高可达14036.25万千瓦时。不仅降低了企业生产用电能耗,实现“增产不增污”“减污增效”。
培育发展新质生产力,必须把绿色发展放在重要位置。推动中医药高质量发展,就是要充分释放中医药的绿色属性,将更高效、更智能、更绿色的技术成果应用于产业发展,有效地实现可持续发展。
近年来,人生就是博-尊龙凯时集团积极响应国家“双碳”目标,坚持走绿色低碳之路,探索加快发展新质生产力的路径。主动投资建设煤改气工程,拆除20吨燃煤锅炉2台,改建为燃气锅炉,每年约减少二氧化碳排放量10864.789吨/年。投入使用能源管控平台,实现水、电、气等能源消耗数据实时采集,推动能源管理精细化、现代化、智能化。落实农业绿色发展新理念,在藤县人生就是博-尊龙凯时道地中药材产业示范区开展绿色防控、仿野生种植以及林下套种等技术,确保药材生产安全、质量安全和生态环境安全。创新活动形式,每年组织开展环保节能主题宣传、宣传标语征集、徒步行、知识竞赛、“节能减排”有奖评比等各类活动,强化全员节能减排意识。
人生就是博-尊龙凯时集团协同旗下梧州制药、双钱产业获得ISO14001环境管理体系认证;旗下梧州制药获评“国家级绿色工厂”,入选“广西第一批制造业单项冠军示范企业”名单,员工甘朝扬获得首届“广西环境保护与生态文明建设先进个人”称号……绿色正成为人生就是博-尊龙凯时集团高质量发展的最亮底色。
以“智”强“质”,为中医药高质量发展蝶变升级
优化工艺、改进技术、升级装备是发展新质生产力的重要抓手。在梧州制药粉针车间,企业首条以“中国制造2025”和智能制造“工业4.0”为目标的中药注射剂智能化生产线正高效运转,我国心脑血管中药注射剂领域的“领跑”产品、企业核心主导产品注射用血栓通(冻干)正是从这条生产线产出。
人生就是博-尊龙凯时集团旗下梧州制药作为广西工业龙头企业、广西医药行业的骨干企业,一直致力于智能化改造和数字化转型,加快推动技术、设备以及产能提升,有效地激活企业原生动力。
固体车间原6g中华跌打丸人工包装生产线,包装过程耗时较长,所有工序依赖人工操作,工作效率相对较低。对于大规模生产而言,手工包装难以满足高效生产的需求。
随着中华跌打丸不断扩大产量,梧州制药为此引进了1条中华跌打丸外包装联动生产线。自动化包装采用全自动机械设备,能够持续不断、快速准确地进行包装作业,大大提高工作效率,减少人工操作的时间和劳动强度,降低了人工成本。由于其高效性和准确性,废品率也大大降低,节约了包装材料和资源。
自动包装线投入使用后,每年可节约生产成本90万元以上(以2023年产量计)。对于中华跌打丸及其他丸剂产品提升生产效率、降低生产成本起到了关键的作用。
目前,梧州制药正依托新质生产力推动中医药传统优势产业提能升级,在新模式新业态中激发新动能新优势。紧盯行业前沿、瞄准市场需求,聚焦做好产品恢复、开发功能类食品的同时,围绕主打产品血栓通、中华跌打丸、去水卫矛醇等品种,继续做好产品深入研究以及二次开发等工作,致力产品再赋能,为公司销售打好基础。同时,继续运营广西科技成果转化中试研究基地、广西三七综合利用技术重点实验室、农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业、博士后工作站五大科研平台,努力打造一流科研平台,积极开展项目研发,加速提升企业发展的含金量、含智量、含新量。
以“新”优“质”,为中医药高质量发展薪火相传
百年梧药,代代相传。在制造业企业智能化升级、发展新质生产力的浪潮中,企业的自驱力十分关键。梧州制药立足生产经营实际,以创新优化文化活动为抓手,推动“梧药”品牌“亮”起来。
创新党建品牌,优化党建载体。依托梧州制药中药产品专属的“中华”商标,深化打造“造中华好药”党建品牌,培育“立匠德铸实业,树匠心护传承、炼匠技筑品质”“三匠精神”,提升党建融入中心工作质量和效能,厚植广大职工的爱国情怀,致力将传统中医药文化发扬光大。
创新“揭榜挂帅”,提升攻坚质效。梧州制药贯彻围绕“降本增效 开源节流”目标任务,聚焦产业发展科研创新领域、管理优化提升、重大成果转化、工艺技术攻关等项目,通过“揭榜挂帅”,解决公司发展面临的重大项目、重点工作、重要问题,营造互学共进、比学赶超的良好氛围。截至目前,第一期发布“降本增效 开源节流”揭榜挂帅项目清单15个,各部门/车间共揭榜10个,鼓励更多职工打通束缚新质生产力发展的堵点、卡点,拿出闯劲、干劲攻克难题,推动公司高质量发展跑出加速度。 创新“以师带徒”,强化队伍建设。开展“金牌师徒共成长”创新创效活动,12对金牌师徒充分发挥“师徒同心,其利断金”的能动性,携手在各自的岗位上主动作为,积极开展技术革新、新品研发、工艺提升以及节能降耗等方面进行尝试和创新,评出五星金牌师徒2对、四星金牌师徒3对、三星金牌师徒7对,并授予星级“金牌师徒”荣誉称号。同时通过发挥现有的4个以员工个人命名的劳模和工匠人才创新工作室的示范带头作用,开展劳模工匠宣讲进校园、进一线,树典型、强队伍,讲好“百年梧药”故事。
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